Un parcours non planifié, une institution en pleine transformation et des freins encore bien présents : Coralie Chevallier, présidente du Hcéres, a partagé son expérience et ses engagements pour l’égalité.
ENS-PSL
Inserm
Pas de plan de carrière, mais des découvertes et des marques de confiance qui ont ouvert chaque étape.
Pour elle, la diversité des expériences a pesé davantage que le passage par les grandes écoles.
Le Hcéres évalue les laboratoires, les établissements et les formations. L’égalité y progresse.
Un plan égalité, et tous les agents sensibilisés aux VSS avec une approche fondée sur le droit.
Égalité et intégrité scientifique doivent figurer systématiquement dans toutes les évaluations, des méthodologies sont en cours d’élaboration.
Une mission légale du Hcéres qui n’avait jamais été exercée : une cellule Égalité analyse désormais les plans des universités, avec un premier exercice mené l’an dernier.
Un sexisme ordinaire qui s’intensifie avec les responsabilités, et deux freins principaux.
Se demander si l’on est assez compétente, une question que les hommes se posent rarement.
Dans la perception de la compétence, de la brillance ou de la disponibilité.
Coralie Chevallier appelle à la vigilance face au recul des attitudes égalitaires chez une partie des jeunes générations et plaide pour une approche nuancée.
Un parcours diversifié peut mener aux plus hautes responsabilités
Au Hcéres, l’égalité et les VSS doivent figurer dans tous les rapports d’évaluation
L’analyse des plans d’action égalité des universités figure dans le rapport d’activité annuel du Hcéres, rendu public
Autocensure et biais systémiques restent les deux principaux freins, à aborder avec nuance